Geschäftsbudget meistern – von Grund auf
Praktische Finanzplanung für deutsche Unternehmen. Keine Theorie, sondern erprobte Methoden, die wirklich funktionieren.
Programm entdeckenDie Basis für finanziellen Erfolg
Viele Unternehmer scheitern nicht am Markt, sondern an der Budgetplanung. Hier lernen Sie, wie Sie Ihre Finanzen systematisch aufbauen – Schritt für Schritt.
- Realistische Umsatzprognosen erstellen
- Kostenstrukturen durchleuchten und optimieren
- Liquiditätsengpässe rechtzeitig erkennen
- Investitionsentscheidungen fundiert treffen
- Notfallreserven sinnvoll dimensionieren
Bewährte Planungsansätze
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb zeigen wir Ihnen verschiedene Wege, wie Sie Ihr Budget strukturieren können.
Bottom-Up Methode
Beginnen Sie bei den kleinsten Kostenposten und arbeiten sich nach oben. Diese detaillierte Herangehensweise deckt oft versteckte Ausgaben auf.
Szenario-Planung
Entwickeln Sie Best-Case, Worst-Case und realistische Szenarien. So bleiben Sie auch bei unerwarteten Entwicklungen handlungsfähig.
Rolling Forecast
Starre Jahrespläne gehören der Vergangenheit an. Lernen Sie, wie Sie Ihre Planung kontinuierlich anpassen und verbessern.
Monatliche Kontrolle – der Schlüssel zum Erfolg
Ein Budget zu erstellen ist nur der erste Schritt. Entscheidend ist, wie Sie es überwachen und bei Bedarf anpassen. Hier kommt die monatliche Budgetkontrolle ins Spiel.
Praxiserprobte Expertise
Unsere Dozenten bringen jahrelange Erfahrung aus der Unternehmenspraxis mit. Sie lernen nicht nur Theorie, sondern echte Lösungsansätze.
Individuelle Betreuung
Kleine Gruppen ermöglichen es uns, auf Ihre spezifischen Herausforderungen einzugehen. Bringen Sie Ihre realen Zahlen mit – wir arbeiten gemeinsam daran.
Mehr über unser TeamNachhaltige Lernmethoden
Statt trockener Präsentationen setzen wir auf interaktive Workshops und praktische Übungen. Sie verlassen den Kurs mit konkreten Tools und Vorlagen.
Beratung vereinbaren
Was unsere Teilnehmer sagen
Echte Erfahrungen von Unternehmern, die ihre Budgetplanung erfolgreich umgestellt haben.
Nach dem Seminar habe ich endlich verstanden, warum meine bisherige Planung nicht funktioniert hat. Die Rolling Forecast Methode hat unser Unternehmen stabilisiert.
Die monatliche Budgetkontrolle war ein Gamechanger für uns. Wir können jetzt viel schneller reagieren und haben unseren Cashflow deutlich verbessert.
